• <output id="lhbzn"></output>
    1. <input id="lhbzn"></input><dl id="lhbzn"><ins id="lhbzn"><nobr id="lhbzn"></nobr></ins></dl>
      1. <output id="lhbzn"><font id="lhbzn"></font></output>

        <form id="lhbzn"><ins id="lhbzn"></ins></form>

              <font id="lhbzn"><meter id="lhbzn"></meter></font>

              當前位置:首頁 > 服務與專長 > 人力資源管理 > 薪酬調研
              薪酬調研的意義
                      薪酬調研是現代化企業人力資源管理的必修課,企業進行薪酬調研的意義在于:
              1.及時了解行業內職位序列的先進做法,為本公司職位序列的合理化打下基礎;
              2.及時了解行業薪酬發展趨勢和薪酬結構狀況,明確本公司現行薪酬在市場上的定位,為薪酬策略的制定和薪酬結構合理化設計打下基礎;
              3.通過職位匹配和職位評估的過程,明確各職位等級,保證薪酬的內部公平性;
              4.為薪酬調整提供數據參考,通過設計不同層級人員的薪酬在市場上的定位,達到既能合理控制人工成本,又能有效激勵骨干員工的管理目的,優化和提升企業內部薪酬管理;
              5.為企業不同類別人員的招聘,包括社會招聘和應屆畢業生招聘提供定薪依據。

              君成管理咨詢薪酬調研成果介紹:
                君成管理咨詢薪酬調研成果分為三大部分:整體行業分析、職位薪酬詳解,本公司薪酬情況分析,為客戶更為科學的人力資源管理提供專業化的數據支持與保障。
              一.整體行業分析
                本模塊除了包括傳統的行業分析之外,還對薪資增長率、員工流動率、崗位稀缺度、畢業生起薪點、變動收入占比情況等進行了詳細的市場分析比較。
              二.職位薪酬詳解
                1.職能領域與職位層級薪酬總覽
              可通過職能領域、職位層級與薪酬項目的交叉選擇,自由對比不同職能領域和層級間的各薪酬項目的市場百分位以及平均值。
                2.各職位薪酬詳細分析
                這部分將會顯示各個職位的詳細市場薪酬對比分析。包括現金津貼、薪酬結構、福利享有以及各職位的年齡信息、從業經驗、學歷狀況、外語熟練程度、管轄區域等分析條目。
              三.本公司薪酬情況分析
                方便客戶直接將本公司薪酬數據與市場數據進行對比。可分別從三個角度進行比較:按職位進行比較、按職位級別與市場回歸曲線結果進行比較,按職位級別與公司內部回歸曲線進行比較。充分體現了薪酬調查的意義,兼顧企業的外部公平和內部公平,為企業制定薪酬策略和薪酬水平提供可信賴的依據。

              客戶背景:
                  QC電子科技有限公司成立于2005年,現有員工總數1000余人,是一家政府重點支持的高新技術企業,在智能電網領域專業從事電能計量、用電信息采集系統和配電自動化終端等產品的研發、生產、銷售及服務。
              公司擁有專業化的生產、檢測設備和完善的生產制造系統以及先進的電磁兼容實驗室、可靠性分析實驗室以及符合國標要求的智能表計型式實驗室,并擁有完善的質量與環境一體化管理體系,通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證,以及OHSAS18001安全管理體系認證、3C及CMC認證,應用的Oracle ERP等先進管理系統,使公司的管理更規范高效。


              客戶關鍵問題:

              1、 現有薪酬激勵體系不健全,薪酬標準不科學,薪酬結構不夠完善,需要建立系統的調薪機制;

              2、 研發、銷售等核心崗位行業薪酬數據信息有限,導致崗位薪酬設置過程中,缺少依據;

              3、 公司年度調薪缺少數據支持;

              君成咨詢解決方案:
              為企業進行薪酬管理咨詢的過程中,量身設計與優化公司薪酬體系。針對企業關注的研發、高管和銷售等熱點職類的數據。
              君成咨詢項目組最終提交的薪酬福利調研成果包括報告總結、福利、市場數據分析、基于職位的市場數據。報告從行業薪酬政策、人工成本、績效管理、培訓與福利體系等多角度對行業市場整體薪酬狀況進行分析。幫助企業根據自身實際發展戰略有針對性的進行薪酬數據參考,制定短、中、長期的薪酬調整策略。使企業更好的了解行業或地區企業人力資源的數據水平,消除由于信息不對稱性造成的企業管理困惑。


              項目成果:
              《員工滿意度調查》
              《薪酬診斷報告》
              《XX電子企業薪酬調查報告》


              客戶評價:
                  在咨詢過程中,君成咨詢專家們以對行業和企業的準確把握,以高度的責任感和外部專家的獨立客觀精神,對企業進行了深入的內外部調研與分析,指導我們對所有崗位進行了職責梳理,并在基礎上進行了崗位價值評估,完善了薪酬管理體系和績效管理體系,通過與基層員工的充分討論提煉出績效考核指標,編制了詳細的操作方案。通過對廣大員工的培訓和引導,傳播了先進的管理理念,為企業提升經營管理水平奠定了基礎。
              君成咨詢的貢獻不僅僅在于提出了一系列價值很高的咨詢報告,也在于顧問們對客戶高度負責的責任心,對工作一絲不茍的態度,兢兢業業的敬業精神,貫穿于咨詢過程中的深入溝通與培訓。顧問們的優異表現極大地感染了公司員工,成為員工學習的榜樣。在整個咨詢過程中,雙方密切配合,建立了良好的合作基礎。雙方愿意建立長期戰略合作伙伴關系,共同攜手,開創未來!       

              上一篇:勝任能力(素質)模型設計 下一篇:人力資源規劃

              企業管理咨詢|管理咨詢公司|青島管理咨詢|績效管理|管理咨詢|薪酬管理咨詢|人力資源管理咨詢

              官方微信公眾平臺
              版權所有:君成管理咨詢 魯ICP備12034184號 青島市市南區延安三路220號郵政大廈6層
              辽宁35选7好运开奖结果
            1. <output id="lhbzn"></output>
              1. <input id="lhbzn"></input><dl id="lhbzn"><ins id="lhbzn"><nobr id="lhbzn"></nobr></ins></dl>
                1. <output id="lhbzn"><font id="lhbzn"></font></output>

                  <form id="lhbzn"><ins id="lhbzn"></ins></form>

                        <font id="lhbzn"><meter id="lhbzn"></meter></font>

                      1. <output id="lhbzn"></output>
                        1. <input id="lhbzn"></input><dl id="lhbzn"><ins id="lhbzn"><nobr id="lhbzn"></nobr></ins></dl>
                          1. <output id="lhbzn"><font id="lhbzn"></font></output>

                            <form id="lhbzn"><ins id="lhbzn"></ins></form>

                                  <font id="lhbzn"><meter id="lhbzn"></meter></font>